GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Target Audience
· Empresários e Gestores de empresas; · Responsáveis dos Departamentos Administrativo e de Pessoal; · Técnicos de Recursos Humanos e Assessores Jurídicos; · Público em geral que pretenda desenvolver funções de gestão de recursos humanos.
General Objectives
GERAIS No final do curso, os formandos deverão ser capazes de: Explicar a evolução e a importância da função pessoal nas organizações. Explicar o desempenho do papel de um departamento de Recursos Humanos nas organizações. Analisar dados relevantes para a execução do processo de planeamento de Recursos Humanos. Explicar a conexão entre as políticas de gestão de Recursos Humanos em contexto de mudança. Identificar as políticas fundamentais da gestão de Recursos Humanos: recrutamento, seleção, avaliação de desempenho, competências, remunerações, carreiras, formação. Examinar os aspetos relevantes da gestão administrativa do pessoal e do balanço social.
Assessment & Certification
de desempenho, competências, remunerações, carreiras, formação. Examinar os aspetos relevantes da gestão administrativa do pessoal e do balanço social. CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS • A FUNÇÃO PESSOAL E A SUA EVOLUÇÃO • O PAPEL DO DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS • O PLANEAMENTO DE RECURSOS HUMANOS • POLÍTICAS DE GESTÃO DOS RECURSOS HUMANOS • ANÁLISE DO TRABALHO • Recrutamento • Seleção • Avaliação de desempenho • Recompensas e remunerações • As competências • A gestão de carreiras • A formação profissional em contexto organizacional • Formação e Educação • As necessidades de formação • A organização e o planeamento da formação • ASPETOS ADMINISTRATIVOS DA GESTÃO DO PESSOAL; O BALANÇO SOCIAL
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